Спецодежда в Йошкар-Оле

Справочник

Йошкар-Ола

Добавить

31 593
организации

• Купить спецодежду можно у 39 организаций в Йошкар‑Оле;
• лучший помощник в выборе товаров и услуг в Йошкар‑Оле, схемы проезда, рейтинги и фотографии;
• спецодежда — Вы можете поделиться своими отзывами у нас на сайте.

Военная форма и камуфляж

Товары для туризма

Магазины одежды

Ателье по пошиву одежды

Швейные фабрики

Медицинские расходные материалы

Мужская одежда

Обувные магазины

Магазины хозтоваров и бытовой химии

Постельные принадлежности

Показать карту

Телефон

+7 (8362) 45-80-24

Часы работы

ежедневно, 09:00–18:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 64-58-32, +7 (8362) 48-80-08

Часы работы

пн-пт 09:00–18:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 64-58-32, +7 (8362) 48-80-08

Часы работы

пн-пт 09:00–18:00

Сайт

Телефон

+7 (987) 728-17-73

Часы работы

пн-пт 10:00–18:00; сб,вс 11:00–14:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 97-70-00, +7 (8362) 74-20-61, +7 (8362) 56-40-28

Часы работы

пн-пт 08:00–19:00; сб 08:00–17:00; вс 08:00–16:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 51-21-91, +7 (964) 861-21-91, +7 (8362) 51-70-31

Часы работы

пн-пт 09:00–18:00; сб,вс 10:00–16:00

Телефон

+7 (8362) 49-62-72

Часы работы

пн-пт 08:00–16:30

Сайт

Телефон

+7 (917) 700-39-92

Часы работы

пн-пт 10:00–19:00; сб,вс 10:00–18:00

Сайт

Телефон

+7 (902) 744-36-18

Часы работы

ежедневно, 09:00–17:00

Телефон

+7 (8362) 41-15-40

Часы работы

пн-пт 09:00–19:00; сб,вс 10:00–17:00

Сайт

Телефон

+7 (995) 342-32-04

Часы работы

ежедневно, 08:00–22:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 97-70-00, +7 (8362) 74-20-61, +7 (8362) 56-40-28

Часы работы

пн-пт 08:00–19:00; сб 08:00–17:00; вс 08:00–16:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 74-18-00, +7 (8362) 74-18-01

Часы работы

пн-пт 08:00–17:00; сб 09:00–13:00

Телефон

+7 (8362) 90-37-03, +7 (927) 871-03-59

Часы работы

пн-пт 9:00–17:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 22-06-95

Часы работы

пн-пт 09:00–19:00; сб,вс 10:00–17:00

Сайт

Телефон

+7 (909) 367-39-63, +7 (8362) 43-63-49

Часы работы

пн-пт 09:00–18:00

Телефон

+7 (909) 367-39-63, +7 (8362) 43-63-49

Часы работы

пн-пт 09:00–18:00

Телефон

+7 (8362) 41-01-69, +7 (917) 712-34-60

Часы работы

пн-пт 09:00–16:00

Телефон

+7 (927) 882-82-05, +7 (937) 939-00-52

Часы работы

пн-пт 10:00–19:00; сб 10:00–16:00; вс 10:00–15:00

Телефон

+7 (8362) 96-27-79

Часы работы

пн-пт 08:30–17:30

Телефон

+7 (8362) 38-63-87, +7 (8362) 49-62-72

Часы работы

пн-пт 08:00–16:30

Телефон

+7 (902) 329-08-94

Часы работы

пн-пт 09:00–18:00

Телефон

+7 (902) 739-30-82

Часы работы

пн 10:00–16:00; вт-вс 09:00–17:00

Телефон

+7 (927) 882-82-05, +7 (937) 939-00-52

Часы работы

пн-пт 10:00–19:00; сб 10:00–16:00; вс 10:00–15:00

Телефон

+7 (8362) 38-17-17

Часы работы

ежедневно, 08:00–20:00

Телефон

8 (804) 333-00-27

Часы работы

пн-пт 09:00-18:00

Сайт

Телефон

+7 (8362) 64-86-49

Часы работы

пн-пт 8:00–17:00, перерыв 12:00–13:00

Телефон

8 (800) 200-41-30, 8 (800) 200-41-35

Часы работы

пн-пт 08:30-17:00

Сайт

Часы работы

пн-сб 08:00–17:00

Телефон

8 (800) 200-41-30, 8 (800) 200-41-35

Часы работы

пн-пт 08:30-17:00

Сайт

Часы работы

пн-пт 08:00–17:00

Телефон

+7 (8362) 49-05-05

Часы работы

пн-пт 08:00–19:00; сб 09:00–17:00; вс 09:00–16:00

Телефон

+7 (909) 367-39-63

Часы работы

пн-пт 08:00-18:00

Телефон

+7 (8362) 72-00-37, +7 (8362) 45-43-34

Часы работы

пн-пт 09:00-17:00

Телефон

+7 (937) 383-08-97

Часы работы

пн-пт 09:00–18:00

Сайт

Спецодежда с логотипом на заказ в Йошкар Оле.

Нанесение логотипов на спецодежду

от 15 руб

Размер печати: А5, А4, А3.

Количество цветов печати: Одноцветная, двухцветная, трехцветная и более 3 цветов.

Заказать

Печать на спецодежде и спортивной форме в Йошкар Оле: оперативность и высокое качество работы

Спецодежда в Республике Марий Эл востребована и необходима. Она изготавливается из тканей повышенной прочности и повсеместно используется в рамках охранных служб, медучреждениях, на малых и крупных производственных предприятиях, при занятиях активными видами спорта. Специалисты компании «Атрибут» рекомендуют обратить на термопечать на ткани, если вам нужно долговечное нанесение логотипа на спецодежду.

Компания Атрибут предлагает качественное брендирование формы для участников спортивных игр и соревнований, а также нанесение на спецодежду логотипов компании и фирменной символики организации. Производство находится в Йошкар Оле: отсюда возможна доставка по России и заграницу.

Нанесение логотипа на спецодежду и форму повысит узнаваемость и укрепит командный дух

В рамках компании Атрибут можно купить готовую форму с нанесением нужного изображения, а также заказать одежду по индивидуальному проекту. Такое решение актуально для спортивных команд, а также компаний, которые заботятся о престижности своей репутации. Например в наши дни трудно увидеть автомехаников без спецодежды с логотипом автосервиса.

Организации, создающие корпоративный имидж в Йошкар Оле, решают таким образом несколько задач:

• Получают надежную одежду для сотрудников, работающих в специфических условиях;
• Повышают лояльность населения к бренду;
• Поддерживают единый корпоративный стиль.

Отдельного внимания заслуживает спортивная одежда. Нанесение номеров на футбольную форму – необходимость. Это упрощает как сам игровой процесс, так и наблюдение за ним.

Также футбольная форма для мальчиков на заказ с нанесением имени и фамилии повышает уверенность в себе, придает чувство принадлежности к команде, что в результате положительно сказывается на общем результате игры и формировании правильной самооценки у ребенка.

Печать логотипов на униформе и нанесение номера на футбольную форму в Йошкар Оле: методы работы

Компания Атрибут применяет исключительно эффективные методы нанесения фамилии на спортивную форму и брендирования спецодежды, такие как шелкография, термопечать, компьютерная вышивка. Выбор технологии обсуждается с каждым клиентом в индивидуальном порядке и зависит, в большей степени, от количества тиража, цвета и состава ткани. Также мы осуществляем печать на изделиях заказчика и предлагаем выгодные цены на заказ по нанесению логотипа на спецодежду и печати на ней.

В рамках компании действует партнерская программа: постоянным клиентам предусмотрены скидки и специальные предложения. Звоните, чтобы узнать больше актуальной информации.

Заказать нанесение

Нанесение логотипа на тираж

Товар для нанесения
Печать на спецодежде

Тираж

Метод нанесения
ШелкографияТермопечать

Товар для нанесения

Тираж

Метод нанесения
ШелкографияТермопечать

Добавить

товар

от 15 руб

Линдтсром

Юха Лаурио

Lindstrom — финская компания со штаб-квартирой в Хельсинки. Предлагает услуги по аренде и обслуживанию спецодежды и ковриков.

2011

запуск сервиса аренды спецодежды в Казани, открытие сервисного центра

2013

запуск услуги по аренде тамбурных ковриков

2017

переезд и увеличение мощности сервисного центра

2020

21 700 человек, 9 районов Поволжья, ежемесячно обслуживается 100 тонн переработанного текстиля

Lindstrom — финская компания со штаб-квартирой в Хельсинки. Предлагает услуги по аренде и обслуживанию спецодежды и ковриков. Основанная в 1848 году, компания изначально работала как красильня для текстиля, но со временем спектр ее услуг расширился, и к ней добавилась прачечная, предоставляющая новую услугу – химчистку.
В 1930-е годы была начата мелкая аренда текстиля. Компания сдавала в аренду своим клиентам белье, простыни, скатерти и салфетки, а также врачебные и парикмахерские халаты. К 1939 компания отстирала 2,4 миллиона килограммов текстиля, а количество сотрудников увеличилось до 300 человек. В 1971 году была запущена служба проката ковриков.
Семейный бизнес с более чем 170-летней историей превратился в прачечную, а затем в профессионала в области аренды текстиля. Она предлагает свои услуги в 24 странах и 417 городах по всей России, где более 117 тысяч человек носят спецодежду Lindstrom.
Работа Lindstrom основана на принципах циклической экономики: каждая текстильная единица обслуживается должным образом, когда это необходимо, и утилизируется экологически безопасным способом в конце срока службы. Компания стремится внедрять современные методы использования вторсырья и тестирует цифровые технологии, направленные на облегчение жизни своих сотрудников и клиентов.
На сегодняшний день в России работает 11 офисов Lindstrom. В 2011 году был открыт офис в Казани, Татарстан. За время работы наш постоянно растущий объем продаж доказал, что регион очень перспективен и заинтересован в обслуживании. Географически удобное размещение в республике позволяет охватить прилегающие территории и обеспечить отличным сервисом такие города, как Самара, Тольятти, Уфа, Саратов, Пенза, Ульяновск, Чебоксары, Йошкар-Ола, Ижевск.
Общий объем инвестиций около 100 млн руб.
Количество рабочих мест более 60.

ООО «Нанофарма Девелопмент»

Форд Соллерс

Роквул

КАСТАМОНУ

Белая Дача

Винербергер

Армстронг

Шюлькен Форма

Аполлон Ко.

ООО ММК-ЦОСКУНОЗ-АЛАБУГА

Магна

Барная технология

Мефро Вилс ГмбХ

Кикерт АГ

Занрад Фабрик

ЮИТ

Санрайз Кэпитал

Шнайдер Электрик

Rheinauer Maschinen- und Armaturenbau

Иида Сангё

Пациент рекламирует | Cancer World Archive

Кристиан Хавранек и Марко Маурер, внештатные печатные и радиожурналисты, получили награду «Лучший репортер рака» за разоблачение агентств, эксплуатирующих иностранных пациентов, ищущих лечения от рака и других серьезных заболеваний. Они опубликовали эту статью в Die Zeit, а также эту историю транслировали по радио Bayerischer Rundfunk.

Руслана Фадива танцует под присмотром бабушки и дедушки. 65-летняя Клавдия Петрова и ее 62-летний муж Леонтий Фадив ходят в спортзал в Йошкар-Оле, в 700 км к востоку от Москвы. Пока их восьмилетняя внучка участвует в своем первом крупном соревновании по гимнастике, они говорят о месте, в котором никогда не были: Дюссельдорфе. «Помнишь, как я трижды обошел Кремль в Казани в надежде, что Руслана снова поправится в Дюссельдорфе?» Клавдия говорит мужу. Руслана болела раком и лечилась в университетской больнице Дюссельдорфа, когда ей было четыре года.

«Да, конечно», — отвечает Леонтий, и супруги продолжают описывать свои отношения с медицинским туристическим агентом из немецкого города Люденшайд: он, конечно, помог спасти жизнь их внучке, но теперь семья втянута в длительный судебный процесс, потому что они считают, что он сильно завысил цену за свои услуги. Сумма сделки составляет около 45 000 евро.

Медицинские турагенты организуют лечение пациентов из других стран в больницах Германии; они торгуют выдающейся репутацией немецкого здравоохранения. Большинство агентов имеют корни в родной стране своих пациентов; их работа включает поиск пациенту подходящей больницы в Германии, согласование стоимости и сроков, перевод медицинских заключений на немецкий язык и предоставление переводчика во время пребывания пациента в Германии.

Благородное занятие, может показаться. Но примеры из немецких больниц показывают, что агенты не всегда честно обходятся со своими клиентами. Один врач рассказывает об агенте, который якобы взимал с пациента двойную плату за лечение в больнице. Глава Координационного бюро для иностранных пациентов в университетской больнице Дюссельдорфа говорит, что у нее был «неприятный опыт» с агентствами. Государственный секретарь Баварии по окружающей среде и здравоохранению говорит, что ей известно «лишь одно или два агентства, которые, возможно, заслуживают уважения». Член правления государственной палаты врачей обращается не к «медицинским турагентам», а к «зазывалам пациентов». Франк Ульрих Монтгомери, президент Немецкой медицинской ассоциации, утверждает, что существуют «сомнительные агенты», которые «ввозят» пациентов в Германию. Медсестра в немецкой университетской больнице доходит до того, что говорит, что некоторые агенты «ни перед чем не останавливаются».

Йенс Ющак сидит в своем кабинете — комната E108 на первом этаже Университета Бонн-Рейн-Зиг в Санкт-Августине, где он работает научным сотрудником на факультете экономики. Ющак занимается изучением медицинского туризма последние десять лет. На его столе лежат последние данные исследований, которые показывают, что в 2012 году в Германию приехало около 200 000 иностранных пациентов. Они вносят около миллиарда долларов в год в ограниченный бюджет немецких больниц, поэтому разговоры о медицинском туризме обычно рисуют положительную картину. , и указывает на попытки клиник привлечь шейхов и олигархов. Не упоминается тот факт, что менее состоятельных пациентов, таких как Руслана Фадива, также уговаривают приехать в Германию. И практически никто не говорит об агентах, вставших между больницами и больными. Ющак говорит, что около двух третей всех больниц, которые лечат иностранных пациентов, используют такие агенты.

Медицинские туристические агенты, как и агенты по недвижимости, работают на комиссионной основе — они получают оплату за каждого пациента, которого приводят. Рынок не прозрачен. Ющак утверждает, что с немецкими больницами работает до 1000 агентов; для выполнения своей работы им не нужно ничего, кроме мобильного телефона, контактов за границей и знания соответствующего языка. Любой может назвать себя агентом. Врачи и медсестры обычно не знают, о чем договорились агенты со своими клиентами. Это подтверждает Марлис фон Боррис, глава Координационного бюро по работе с иностранными пациентами в университетской больнице Дюссельдорфа: «Нет, мы этого не знаем, — говорит она.

На следующий день после конкурса Русланы ее отец, Роман Фадив, сидит за кухонным столом в светлой трехкомнатной квартире на четвертом этаже пятиэтажки в Йошкар-Оле, где он живет с женой Надеждой и их двое детей, Руслана и Серафим. Перед ним калькуляция расходов в размере 100 000 евро, составленная агентством медицинского туризма в Люденшайде. Он отправил свою дочь играть в ее спальню — он не хочет, чтобы она слушала историю своей болезни. В феврале 2008 года Руслана постоянно жаловалась на боли в животе. Детская больница в Йошкар-Оле списала боль на кисту желудка — первый ошибочный диагноз, как теперь знают Фадивы.

Отец Русланы настаивает на том, чтобы журналистов отвезли в больницу на Волкова, 104 — красно-серое здание, построенное во времена расцвета Восточного блока. Побуревшие матрацы сложены высокими стопками, просроченные лекарства валяются в помятых коробках, а в углу стоит растение с запиской на горшке: «Это растение больное, пожалуйста, не трогайте». Роман Фадив останавливается перед заводом и говорит: «Жить в России нормально, если ты здоров и не болеешь».

Всего через четыре месяца после первичного обследования в Йошкар-Оле и после нескольких ошибочных диагнозов в московских больницах («онкология исключена») супруги Фади обнаружили, что у их дочери не в порядке: лимфома Беркитта, рак лимфатических узлов с хорошие перспективы излечения при своевременном лечении. Поскольку русским врачам потребовалось четыре месяца только для того, чтобы поставить диагноз, семья уже потеряла доверие к российским больницам. Они искали в Интернете один в Германии. По словам Ющака, это то, что делает большинство людей; в бывшем СССР обычно используют российскую поисковую систему Яндекс. При вводе в Яндекс «лечение в Германии» практически ничего не выдается, кроме названий медицинских турагентов — сами больницы не упоминаются. Фади остановились на агентстве в Люденшайде, потому что его сайт выглядел профессионально — там были фотографии владельца с внушающими доверие мужчинами в белых комбинезонах. В конце июля 2008 года они позвонили в агентство, и им сказали: «Если вы пришлете мне деньги сегодня, завтра вы сможете быть в Германии». — Я могу собрать деньги, — ответил Фадиу. По западноевропейским меркам Фади — обычная семья среднего достатка, не олигархи и не отчаянно бедные — четверо в трехкомнатной квартире, двухъярусные кровати для детей, стиральная машина; отец, Роман, владеет четырьмя модными бутиками в городе. Банк дал им кредит в размере 80 000 евро. Они также занимали деньги у друзей. Чтобы погасить свои долги и погасить первый кредит, им позже пришлось взять второй, который они до сих пор не выплатили.

Когда они прибыли в Дюссельдорф, семья говорит, что чувствовала себя «беспомощной и безмолвной». Переводчик, предоставленный агентством, не мог справиться с медицинской терминологией; на встречах Фадиу со старшим врачом университетской больницы он часто говорил: «Я не могу это перевести — я этого не понимаю». Роман Фадив пытался пожаловаться в агентство, но всякий раз, когда он звонил, ему говорили, что залога в размере 100 000 евро недостаточно, и ему нужно отправить больше денег. Фадиу стало подозрительно. Он спросил агентство, может ли он увидеть счета больницы. Узнав, что это невозможно, он обратился в международный отдел больницы.

«Если вы заплатите деньги сегодня, вы сможете быть в Германии завтра»

Он обнаружил, что больничный счет составил около 40 000 евро — намного меньше, чем первоначальный платеж, который сделал Фадиу. Кроме того, Фади рассматривали 100 000 евро в качестве гарантийного залога — если какие-то деньги оставались, они думали, что вернут их, за вычетом комиссии. Это было подтверждено окружным судом Хагена в частичном решении, вынесенном в 2010 году. Судья заявил: «Единовременная выплата не производилась (…), а был внесен депозит, заявление».

Агентство ответило на вопросы Die Zeit через своего юриста, который заявил, что компания также оплатила расходы на проживание семьи и что это стало причиной большого счета. Фадивы оспаривают это. Они говорят, что останавливались у знакомых в Дюссельдорфе и сделали фотографии студенческой квартиры возле больницы, которые, как они говорят, оплатили сами. Даже когда ему напомнили, адвокат не прислал никаких доказательств дополнительных расходов, а только счета от больницы и переводчика на сумму около 45 000 евро. В своем письме адвокат предложил сторонам «дождаться судебного вердикта».

Каждая немецкая больница получает фиксированную сумму за конкретное лечение – 1500 евро за роды без осложнений, около 100 000 евро за пересадку печени. Одной из целей этих фиксированных платежей, которые действуют уже десять лет, является сокращение продолжительности пребывания в больнице и сокращение расходов. Раньше больница могла увеличить свою прибыль, удерживая пациентов как можно дольше; оплата зависела от количества дней, проведенных в больнице. При системе с фиксированной ставкой, напротив, персонал больницы должен следить за тем, чтобы пациенты не превышали «максимальную продолжительность пребывания» — если они превышают это, страховая компания уменьшает сумму, которую она выплачивает. Это привело к пустым койкам и вынужденному закрытию некоторых больниц, особенно в сельской местности.

Больницы искали дополнительные источники дохода и обнаруживали пациентов из-за рубежа, которых они стремились привлечь на медицинские ярмарки в Дубае или Москве. Эти пациенты являются самостоятельными плательщиками; их деньги идут непосредственно в больницу и могут быть использованы, например, для покупки нового медицинского оборудования, которым также пользуются немецкие пациенты, финансируемые больничными кассами. Закон признает, что цены, уплачиваемые самостоятельными плательщиками, могут свободно обсуждаться. Но спекуляция, которая определяется как когда оплата в два раза превышает рыночную стоимость предоставленной услуги, не одобряется. Судьи предполагают, что спекулянт использует слабое положение своей клиентки, что, вероятно, было правдой в случае с Русланой Фадивой — ее родители опасались за жизнь дочери.

Больницы искали дополнительные источники дохода и находили пациентов из-за рубежа

Координационное бюро для иностранных пациентов Университетской клиники Дюссельдорфа готово для клиентов из-за рубежа; по пути в офис проезжаем большую синюю вывеску на кириллице и арабской вязи. Марлиз фон Боррис, заведующая отделением, признает, что ее больница работает с агентствами, но говорит, что она стала более осмотрительной и больше не ведет дела с конкретным агентством в Люденшайде. Более того, полтора года назад больница начала рассылать свои счета в двух экземплярах: один экземпляр агентству, другой пациенту. Фон Боррис неоднократно подчеркивает, что в ее больнице применяется «особый подход», поскольку она не платит комиссий.

Эксперты, такие как экономист Йенс Ющак, утверждают, однако, что многие больницы платят «обычные в отрасли комиссионные». Это означает, что агентства получают «бонусные выплаты», если отправляют иностранных пациентов в эти больницы. Многие также взимают с пациента плату – обычно 15% от стоимости лечения. Таким образом, агентства получают двойную прибыль — им платят пациенты и больницы.

В конце 2011 года Окружной суд Киля постановил, что договор комиссии между больницей и агентом сам по себе неэтичен. Медицинский туристический агент подал в суд на университетскую больницу на севере Германии, которая пообещала агенту комиссию в размере 22% за каждого пациента, которую он не заплатил. «Суд признал соглашение недействительным, поскольку оно нанесло ущерб отношениям взаимного доверия между врачом и пациентом из-за ненадлежащей коммерциализации», — объясняет Норман Лангхофф, берлинский юрист, специализирующийся на медицинском праве. Die Zeit располагает письмами ряда немецких больниц, в которых обещаны такие комиссии. Для Ульриха Монтгомери, президента Немецкой медицинской ассоциации, это представляет собой «явные случаи направления на оплату, что запрещено правилами медицинской профессии».

Юлия Лаубе [имя изменено] больше не готова молчать. Она молодой ассистент врача в университетской больнице и понимает важность иностранных пациентов для своего работодателя. Но когда она говорит о россиянке, лечение которой в ее клинике было организовано агентством, она неоднократно использует одну и ту же фразу: она умерла «совершенно одна», — говорит Лаубе, оглядываясь через плечо, как бы желая убедиться, что ее не лечат. подслушано. Если ее босс узнает, что она говорила о внутренних делах больницы, ее могут уволить. «Совершенно один».

Тем не менее, Лаубе хочет поговорить. Она больше не хочет быть частью системы, в которой пациенты из других стран находятся во власти медицинских турагентов, администраторов больниц и вынуждены сокращать расходы. «Видеть, как моя пациентка умерла за тысячи километров от своей семьи, было опустошительно», — говорит Лаубе. У женщины был рак поджелудочной железы. «По крайней мере, за месяц до ее смерти было ясно, что мы ее никогда не вылечим». Но у ее семьи не было денег, чтобы приехать и навестить ее. Доктору было интересно, что агент пообещал своей пациентке, чтобы убедить ее приехать в Германию в первую очередь. Она спросила старшего консультанта, существуют ли какие-либо правила для медицинских турагентов и их пациентов. «Нет», — был лаконичный ответ.

Доктор поинтересовался, что агент пообещал своей пациентке, чтобы убедить ее приехать в Германию.

Нет никаких правил, регулирующих деятельность медицинских турагентов, и никакого контроля качества. Представитель Партии зеленых по вопросам профилактики и прав пациентов Мария Кляйн-Шмайнк хочет изменить это и призывает к созданию схемы сертификации для агентств на том основании, что иностранных пациентов «слишком легко использовать».

Мелани Хамл, государственный секретарь Министерства здравоохранения Баварии и член Христианско-социального союза (ХСС), считает неуместным, чтобы «серая зона» медицинских туристических агентств была включена в глянцево-бело-голубую брошюры, используемые во всем мире для рекламы Баварии как центра медицинского мастерства и привлечения таких пациентов, как семья Фади, в Германию. Поэтому госсекретарь, которая сама является врачом, планирует создать специальное правительственное учреждение, которое будет предоставлять достоверную информацию иностранным пациентам, обращающимся за лечением в Германии, минуя агентства. Офис должен открыться в этом году; Правительство Баварии профинансировало проект на сумму 5 миллионов евро.

Министр-президент Баварии Хорст Зеехофер (ХСС) сам высказался в пользу этой схемы.