Север mgs 213 s: Холодильная сплит-система MGS 213 S, Габарит

Холодильная сплит-система MGS 213 S, Габарит

Характеристики

Температурный режим, °С

-5…+10

Температура окружающей среды, °С

30°С-40°С

Хладагент

R404A

Объем охлаждаемой площади*

16-38 м³

Доза заправки R404, кг

1.7

Установка

Настенная

Габарит

2

Управление

Электронная панель

Номинальное энергопотребление, кВт

1.8

Макс.ток, А

5.42

Напряжение в сети, в/ф/гц

380/3/50

* Объём охлаждаемой площади зависит от ключевых факторов, а именно:
Температура окружающей среды и
толщина стенок камеры.

Логистическая информация

Габаритные размеры, мм

740x472x805 + 500x490x695

Размеры в упаковке, мм

1170x920x1080

Вес нетто, кг

94

Вес брутто, кг

151

Электрокабель

Внешний силовой электрокабель

ПВС 5х1,5

Конденсатор

Количество вентиляторов, шт.

1

Диаметр вентилятора, мм

300

Шаг ребер, мм

2.8

Производительность, м³/час

1740

Компрессор

Производитель

L’UNITE HERMETIQUE (Франция)

Модель

TAJ4519Z

Тип

Герметичный

Воздухоохладитель

Количество вентиляторов, шт.

1

Диаметр вентилятора, мм

300

Шаг ребер, мм

4.2

Производительность, м3/час

1740

Тип оттайки

ТЭН

Дальность струи воздуха, м

5

Трубопроводы

Нагнетание

3/8″

Всасывание

1/2″

Диаметр соединительный трубки испарителя и конденсаторного блока, мм

14

Таблица подбора













Tc (C°) Ta (C°)
MGS 213 S
P (Вт) V100 (м3) V80 (м3) V60 (м3)
10° 30° 3307 38 35 32
35° 3112 35 32 29
40° 2915 32 29 27
30° 2971 33 30 27
35° 2799 31 28 26
40° 2625 28 25 23
30° 2633 28 25 23
35° 2476 26 24 22
40° 2318 23 21 19
-5° 30° 2289 23 21 19
35° 2149 21 19 17
40° 2010 19 17 16

Сплит-система Север MGS 213 S

Описание

Описание:
 

Холодильная машина предназначенная для охлаждения и заморозки внутреннего объема холодильных камер. Состоит из 2 отдельных между собой блоков (внутренний и внешний блок), и соединяются медными трубками на расстоянии до 15 м.
 

*Если Вы затрудняетесь в выборе холодильного агрегата, мы поможем Вам. Для этого необходимо скачать опросный лист, заполнить его и отправить его на электронную почту: [email protected]

 

Скачать опросный лист.

 

*Внимание!

Информация по охлаждаемому объему носит справочный характер. Для точного расчета воспользуйтесь таблицей подбора оборудования или обратитесь к нашим менеджерам.

Скачать таблицу подбора оборудования.

Характеристики

Тип сплит-системы

Среднетемпературная

Тип установки

Настенный

Рабочий диапазон

от -5 до +10 °С

Энергопотребление в сутки

43 кВт

Напряжение

380 В

Объем камеры

25,8-51 м³

Фреон

R 404A

Норма заправки

1,8 кг

Компрессор

Марка

L’UNITE HERMETIQUE (Франция)

Модель

TAJ4519Z

Компрессорно-конденсаторный блок

Шаг ребер ККБ

2,8 мм

Nom. энергопотребление

1,73 кВт

Кол-во вентиляторов ККБ

1 шт

Диаметр вентилятора ККБ

300 мм

Производительность вент. ККБ

1740 м³/ч

Воздухоохладитель

Тип оттайки

ТЭН

Мощность оттайки

1,61 кВт

Шаг ребер

4,2 мм

Кол-во вентиляторов

1 шт.

Max мощность вент.

0,068 кВт

Диаметр вентилятора

300 мм

Производительность вент.

1740 м³/ч

Длина струи

5 м

Трубопроводы

Нагнетание

3/8″

Всасывание

1/2″

Электрокабель

Внешний силовой

ПВС 5х1,5

Вес нетто

94 кг

Вес брутто

151 кг

Габариты в упаковке

1170х920х1080 мм

Написать отзыв

Мой отзыв о Сплит-система Север MGS 213 S

Оценка

ДостоинстваНедостаткиКомментарийОпыт использования

менее месяца

несколько месяцев

более года


Ваше имя
Ваш город


Внимание! Все отзывы проверяются модератором.

Мы не публикуем отзывы, написанные заглавными буквами, либо
содержащие оскорбления и ненормативную лексику.

Отправить отзыв



Еще никто не оставил отзыв на этот товар

Инструкции

Скачать руководство по эксплуатации сплит-системы Север  



Внимание! Информация о товарах, размещенная на сайте, не является публичной офертой, определяемой положениями Части 2 Статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации. Производители вправе вносить изменения в технические характеристики, внешний вид и комплектацию товаров без предварительного уведомления. Уточняйте характеристики у наших менеджеров перед оформлением заказа.

Мэдисон-Сквер-Гарден Таблица мест + Информация о рядах, местах и ​​клубных местах

У TicketIQ есть бесплатные билеты на распроданные мероприятия в Мэдисон-Сквер-Гарден, включая игры «Никс», «Рейнджерс», концерты и многое другое. Это означает, что если вы найдете билет на вторичном рынке по более низкой цене на таких сайтах, как StubHub или Vivid Seats, мы вернем вам 200 % разницы в стоимости билетов. Клиенты TicketIQ экономят до 25%. TicketIQ также предоставляет доступ к непроданным билетам номинальной стоимости на все мероприятия в Мэдисон-Сквер-Гарден через Ticketmaster.

Мадисон Сквер Гарден Диаграмма сидений — баскетбол

Переход к Мэдисон -Скважу?

Таблица мест в Мэдисон-Сквер-Гарден — информация о баскетболе

Для билетов на «Никс» базовые места на этажах — это секции 4, 5, 6 и 10, 11, 12, а боковые секции — 109, 108, 107, 106, 105 и 115, 116, 117, 1 118, 1 118 Ряды базовой линии начинаются с ряда AA, за ним следует ряд A, затем ряды с 1 по 20. Ряды боковых кортов начинаются с A и варьируются от 1 до 4 после этого.

VIP-места расположены в ряду AA и варьируются от места 1 до места 30 напротив скамеек команд и от 1 до 12 со стороны скамейки на площадке.

100-уровневые сиденья на базовой линии — это секции 103, 102, 101 и 113, 112 и 111. 100-уровневые боковые сиденья находятся в секциях 108, 107, 106, 105 и 119, 118, 117, 116, 115. 100-уровневые угловые секции: 114, 120, 104 и 110.

200-уровневые центральные билеты включают 213, 212, 211, 210, 209, 222, 223, 224, 225 и 226, а угловые билеты включают 227, 221. , 214, 215 и 208. Базовые места уровня 200 включают 216–220 и 201–207. Базовые ряды начинаются с 1-го ряда и заканчиваются в 6-м ряду. Базовые ряды располагаются в диапазоне от 1-го до 6-го ряда, а боковые ряды начинаются с 1-го ряда и доходят до 22-го ряда.

Места уровня 400 фактически расположены ниже мест уровня 300, с рядами от 1 до 7 и номерами мест от 1 до 20.

Северный мост и ряды от 1 до 3, с рядом 3 как ряд Barstool и помечен БС3. Ряды Южного моста варьируются от ряда до 2, с номерами мест от 1 до 25 мест. включает три ряда, один из которых представляет собой сиденье для барного стула с маркировкой BS3.

Клубные секции и места в Madison Square Garden для игр Knicks

Болельщики в секциях 106-108 и 116-118 могут наслаждаться прекрасным видом между базовыми линиями и удобствами премиум-класса, которые обеспечивают высококлассное ощущение во время баскетбольных матчей в MSG.

Угловые клубные места расположены в рядах 7 и ниже в секциях 105, 109, 115 и 119. Эти места обычно являются одними из самых дешевых клубных мест в Мэдисон-Сквер-Гарден, несмотря на то, что они предлагают услуги ожидания на месте и доступ в клубный бар. и Гриль. Владельцы билетов на эти клубные места также получат отдельный вход в MSG.

Сидя в этом месте премиум-класса, вы получаете доступ к клубу 360 и клубному гриль-бару. В клубе 360 вы можете насладиться первоклассным напитком в удобном кресле, посмотреть трансляционную студию MSG и посмотреть, как «Никс» выходят на площадку и покидают ее через прозрачные стеклянные панели.

Кроме того, болельщики получат бесплатное высококлассное питание и бесплатные безалкогольные напитки. Всем гостям предоставляется услуга ожидания на месте, а владельцы билетов получат отдельный вход в MSG.

Таблица мест в Мэдисон-Сквер-Гарден — «Рейнджерс»

Для билетов на «Рейнджерс» стеклянные сиденья — это секции 7,8,9 и 3,2,1 на линии ворот, а боковые секции включают секцию 4. 5,6 и 10,11,12 и включают один ряд, ряд АА. Участок линии ворот начинается с ряда AA, за которым следуют ряды с 1 по 5 или 4.

Секции 100-го уровня проходят от 101 до 119, с участками ворот от 101-103 и 111-113. Угловые секции: 110, 114, 120 и 104. Боковые секции варьируются от 105 до 109.и 115-119.

200-уровневые центральные билеты включают 213, 212, 211, 210, 209, 222, 223, 224, 225 и 226, а угловые билеты включают 227, 221, 214, 215 и 208. 200-уровневые вратарские секции включают 216- 220 и 201-207. Базовые ряды начинаются с 1-го ряда и заканчиваются 6-м рядом. Базовые ряды располагаются с 1-го по 6-й ряд, а боковые ряды начинаются с 1-го ряда и доходят до 22-го ряда.

Северный мост и ряды с 1 по 3, с 3 рядом как ряд Barstool и помечен BS3. Ряды Южного моста варьируются от ряда до 2, с номерами мест от места 1 до места 25.

300-уровневые места включают в себя западную сторону моста, состоящую из двух рядов, и восточную сторону 300-уровневого зала, состоящую из трех рядов, один из которых представляет собой сиденье для барного стула с маркировкой BS3.

Клубные секции и места в Мэдисон-Сквер-Гарден для игр «Рейнджерс»

Болельщики, занявшие места в Delta Sky Club на матче «Рейнджерс», получают доступ в клуб 360, клубный бар и гриль, а также имеют отдельный вход на арену. В стоимость игрового билета включена услуга ожидания на месте с бесплатной едой и безалкогольными напитками. Кроме того, фанаты получат эксклюзивный вид на вещательную студию MSG из клуба 360. Клуб Delta Sky Club будет доступен для всех болельщиков с билетами в секции с 4 по 6 и с 10 по 12 (известные как места Delta Sky 360 Club). Еще одна зона, где фанаты будут иметь доступ к Delta Sky Club, находится в первых двух рядах (ряд AA и ряд A) секций Baseline Club с 1 по 3 и с 7 по 9..

Болельщики, занимающие места премиум-класса рядом с центральным льдом на нижнем ярусе сидений (секции 106-108 и 116-118), будут иметь доступ к клубному гриль-бару, в котором есть сидячие обеденные столы, большой бар и несколько телевизоров. . Для болельщиков на этих местах также включена услуга ожидания на месте (вся еда и напитки оплачиваются дополнительно).

Схема рассадки в Мэдисон-Сквер-Гарден — Концерты

Для билетов на концерты места на этаже разделены на 10 секций, в том числе A, B, C в передней части зала, секции D, E, F, во втором ряду секций и секции 1,2 и 3 в задней части рядом с декой.

100-уровневые секции имеют номера от 101 до 119, а секции ворот — от 101-103 до 111-113. Угловые секции: 110, 114, 120 и 104. Боковые секции: 105–109 и 115–119. Секция за сценой включает в себя 110, 111, 112, 113 и 114. Лучшие 100-уровневые концертные секции — это 109 и 115. 224, 225 и 226, в то время как угловые билеты включают 227, 221, 214, 215 и 208. 200-уровневые ряды, обращенные к сцене, включают 201-207. Ряды, обращенные к сцене, начинаются с 1-го ряда и заканчиваются 6-м рядом. Боковые сценические ряды начинаются с 1-го ряда и продолжаются до 22-го ряда. За сценой расположены секции 221, 220, 219., 218, 217, 216, 215 и 214. Лучшая концертная секция с 200 уровнями — это 213 и 222.

Ряды северного моста варьируются от 1 до 3, причем ряд 3 представляет собой ряд барных стульев и помечен как BS3. Ряды Южного моста варьируются от 1-го до 2-го ряда, с номерами мест от 1-го до 25-го. Секции за сценой включают с 412 по 421

300-уровневые места включают сторону Западного моста, которая имеет два ряда и Восточная сторона 300-уровневого, включающая в себя три ряда, один из которых представляет собой сиденье для барного стула с маркировкой BS3. Секции за сценой включают с 321 по 317. Лучшие концертные секции из 300 уровней — это секции 314 и 325.

Таблица мест в Мэдисон-Сквер-Гарден — WWE

Для билетов на WWE: места на полу A, B, места у ринга в секциях C и D, места E и F в конце ринга , а также 1, 2 и 3.

 

MGS 3100 Syllabus

Syllabus Schedule
Контакты (8:00) Контакты (9:30) ГЛАВНАЯ

 

 

MGS 3100 Business Analysis

Maymester 2012 Syllabus

Dr. Satish Nargundkar

 

Преподаватель : Доктор Сатиш Наргундкар
Офис: 827 Колледж бизнеса

Офис
Часы работы
: По предварительной записи
Телефон: 678-644-6838

Веб-сайт : www. nargund.com/gsu  

Электронная почта : [email protected]

RCB Интернет: http://myrobinson.gsu.edu/

Компьютер # 51402, 51405

ALC 213, 8:00 10:20

ALC 403, 11:00 1:20
PM

 

Необходимые условия:

Математика 1070 или
эквивалентная базовая статистика (если у вас нет заявленного предварительного условия, вы
следует бросить сейчас и попробовать этот курс только после того, как вы его удовлетворите.)

Профессионализм в
Microsoft Excel

 

Текст:

1.
Требуемый текст: Упражнения по бизнес-анализу , Наргундкар С. и Самаддар С. (обязательно
текст) доступен по адресу Alphagraphics ,
Пичтри-стрит, 34, к северу от перекрестка 5 точек.

 

2.      Вы можете купить (необязательный текст) выбрано
главы из следующих онлайн-книг:

Введение в науку управления Андерсон/Суини/Уильямс/Камм/Мартин

ISBN10:
1-111-53222-2, ISBN13: 978-1-111-53222-2

http://www. cengagebrain.com/isbn/1111532222

Глава 1 (Модели прибыли) и
оглавление бесплатно! Глава 12 (Моделирование) Глава 13 (Решение
Анализ)

 

Современная бизнес-статистика Anderson/Sweeney/Williams

ISBN10:
0-538-47975-2, ISBN13: 978-0-538-47975-2

http://www.cengagebrain.com/isbn/0538479752

Глава 1 (Данные и
Статистика) бесплатно! Глава 17 (Прогнозирование временных рядов), главы 14/15
(Регрессия)

 

Посещаемость/класс
Участие:

Ожидается ваше участие
все классы (кто знает, может быть, вам действительно понравится класс!) Задания и
проекты остаются в срок до назначенной даты, независимо от посещаемости занятий. Если
вы пропустите урок, вы несете ответственность за то, чтобы оставаться в курсе.

 

Код чести:

Честнее
получить любую оценку за свою работу, чем получить лучшую оценку, используя
кто-то другой работает как ваш. В то время как обсуждение с одноклассниками поощряется,
любая представленная работа должна быть вашей собственной (или вашей группы, для групповых проектов).
Доказательства плагиата/списывания при выполнении задания/экзамена приведут к провалу
оценка за это задание/экзамен или даже за курс.

 

Проектов:

Проекты и
инструкции по их заполнению будут обсуждаться в классе. Каждый проект представляет собой
групповое задание. Группы по 3 студента (по 2 студента с отличием) в каждой
будут организованы вскоре после начала семестра.

Оценка:

Деятельность

Точки

 

Средний курс

Марка

Средний курс

Марка

Проекты (2)

30%

 

94-96, 97+

А, А+

77-79

С+

Испытания

45%

 

90-93

А-

73-76

С

Заключительный экзамен

25%

 

87-89

Б+

70-72

С-

 

 

83-86

Б

60-69

Д

Итого

100%

 

80-82

Б-

Менее 60 лет

Ф

 

Просроченные проекты будут
штраф в размере 5% в день.
Нет
будут даны тесты на макияж. Итоговый балл за экзамен
заменит ваш худший балл за тест, если итоговый балл за экзамен не будет ниже. Пока
Для хорошей работы необходимы усилия, оценки основаны на производительности, а не на усилиях. оценок
должны быть заработаны с производительностью,
не оговаривается для . спрашивать
мне поставить вам более высокую оценку, чем вы заработали, потому что это влияет на
стипендия или имеет какое-либо другое последствие, по сути, просит меня обмануть
от вашего имени. Моя работа, чтобы быть справедливым ко всем ученикам, состоит в том, чтобы ставить каждому оценку
они зарабатывают.

 

Курс
Оценка
:

Ваша конструктивная оценка этого курса играет
незаменимую роль в формировании образования в штате Джорджия. После завершения
Конечно, пожалуйста, найдите время, чтобы заполнить онлайн-оценку курса.

 

Общий курс
Цели:

Продемонстрировать
применение моделей в поддержку принятия решений на предприятии, используя
некоторые из наиболее часто используемых подходов и принципов моделирования. На
По окончании курса студент должен:

1.      Продемонстрировать компетентность в анализе/разработке некоторых
общие модели математически, графически и с помощью электронной таблицы.

2.      Уметь интерпретировать результаты моделирования в контексте
деловую ситуацию и объяснить их простым языком.

3.      Продемонстрировать способность представлять информацию на
простая веб-страница.

Специальный курс
Цели:

В
Чтобы получить оценку «А» по ​​курсу, студент должен после завершения
конечно уметь:

 

Обзор:

1.      Определение основных терминов моделирования, включая (но не
ограничивается) физической моделью, аналоговой моделью, символической моделью, детерминированной моделью,
Вероятностная модель, переменная решения, случайная величина, параметр, производительность
Переменная, Доход, Фиксированная стоимость, Переменная стоимость, Накладные расходы, Невозвратные затраты, Спрос,
Цена.

2.       Объясните обзор процесса моделирования,
включая типы моделей, сбор данных, анализ и интерпретацию.

Модели прибыли и
Моделирование

3.      Анализ деловой ситуации для определения доходов,
затраты и другие параметры, относящиеся к процессу моделирования.

4.      Нарисуйте диаграмму влияния, чтобы отобразить отношения
между различными интересующими переменными.

5.      Создайте базовую модель прибыли с помощью электронной таблицы и
без.

6.      Анализ безубыточности алгебраически и
графически и в табличном виде.

7.      Выполните перекрестный анализ алгебраически и
графически, как с электронной таблицей, так и без нее.

8.      Интерпретация результатов безубыточности и кроссовера
анализы.

9.      Найдите цену, максимизирующую прибыль при заданном спросе.
функции, алгебраически и графически, как с электронной таблицей, так и без нее.

10. Сравните моделирование с другими типами
моделирование.

11. Определите, когда моделирование является подходящим методом
использовать.

12. Используйте случайные числа из таблицы случайных чисел или
функция электронной таблицы.

13. Построить кумулятивные распределения вероятностей.

14. Имитация дискретного (двузначного или многозначного) случайного
переменные.

15. Нарисуйте графически результаты моделирования и интерпретируйте их.

Временной ряд
Прогнозирование

16. Определите типы прогнозирования Количественное (причинно-следственное
и временные ряды) и качественный.

17. Прогнозирование с использованием следующих методов для временных рядов
данные (в электронной таблице):

а. Ступица

б. Скользящие средние

c. Простое экспоненциальное сглаживание

д. Регрессия (простая, квадратичная, логарифмическая)

e. Классическая декомпозиция (тренд и сезонность)

18. Вычислить погрешность, MAD (среднее абсолютное отклонение), MAPE
(средняя абсолютная ошибка в процентах), стандартная ошибка и R-квадрат (для регрессии).
только) для каждого из методов прогнозирования.

19. Сравните и сопоставьте различные временные ряды
методы прогнозирования.

20. Интерпретация результатов различных прогнозов
методы.

Анализ решений

21. Проведите различие между принятием решений в неведении и
риск и определенность.

22. Определить термины Альтернатива решения, Государства
Природа, Расплата.

23. Рассчитайте матрицу выплат для заданного бизнес-сценария.

24. Определить критерии выбора наилучшего решения.

25. Определите наилучшее решение с помощью MAXIMAX,
MAXIMIN, Лапласа-Байеса, MINIMAX-критерии Сожаления.

26. Рассчитайте ожидаемую ценность (EV), EV в условиях Perfect
Информация (EVUPI), EV идеальной информации (EVPI), ожидаемая потеря возможностей (EOL).

27. Объясните, почему минимальный EOL совпадает с EVPI.

28. Построить дерево решений.

29. Определить узлы принятия решений, случайные узлы, ответвления,
выплаты, вероятности, обрезка ветвей.