ООО «ПАРТНЕР-СНАБ», Новосибирск (ИНН 5403049431, ОГРН 1195476029660) отзывы, контакты, телефон, сайт, реквизиты

Репутация компании

Все отзывы

Отзывы клиентов

Отзывы сотрудников

Отзывы партнеров

Отправить жалобу

Пожаловаться

Уставный капитал, ₽

10 тыс

Баланс, ₽

980 тыс (2021 г.)

+122 тыс (14,22%)

Чистая прибыль, ₽

-220 тыс (2021 г.)

-331 тыс (-298,2%)

Выручка, ₽

1,91 млн (2021 г.)

-3,29 млн (-63,36%)

Налоги, ₽

52,94 тыс (2021 г.)

-40,52 тыс (-43,35%)

Взносы, ₽

34,17 тыс (2021 г.)

+12,08 тыс (54,71%)

Основные реквизиты

Дата создания: 

15.04.2019

ИНН: 

5403049431

КПП: 

540301001

ОГРН: 

1195476029660

Все реквизиты (ФНС / ПФР / ФСС)

Банковские счета

Руководитель

Директор:

Долгушев Кирилл Сергеевич

с 15. 04.2019

ИНН: 540402470990

Все руководители

Юридический адрес

630022, область Новосибирская, г. Новосибирск, ул. Николая сотникова, д. 6, кв. 118

Контакты

Телефон: 

+7 (383) 244-56-19

E-mail: 

[email protected]

Количество сотрудников

1 сотрудник (2020)

1 сотрудник (2019)

Средняя зарплата

6 134 рубля (2020)

3 231 рубля (2019)

Реестр МСП

Микропредприятие

с 10.05.2019

Налоговый орган

МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 19 ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ

с 15.04.2019

Основной вид деятельности

Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием (46.73) Все виды деятельности (4)

Сведения Росстата

ОКПО: 

39098104

70 баллов

Надёжная компания

Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети TenChat и не носят рекомендательный характер

Расскажите о надёжности компании

своим партнерам и клиентам

Индекс финансового доверия

Уникальный инструмент для оценки риска дефолта и принятия управленческих решений о сотрудничестве с компанией на основании рекомендованного лимита аванса. Данные сформированы с учетом общепринятых методологий на базе собственной нейросети и не носят рекомендательный характер.

Оцените лимит аванса с компанией

Вероятность риска
3 % Сумма аванса
85 897 ₽

Безопасная сумма аванса
85 897 ₽

10 000 ₽ 276 301,03 ₽

Актуально на 31.12.2022

ООО «ПАРТНЕР-СНАБ» ИНН 5403049431 ОГРН 1195476029660 создано 15.04.2019 по юридическому адресу 630022, ОБЛАСТЬ НОВОСИБИРСКАЯ, Г. НОВОСИБИРСК, УЛ. НИКОЛАЯ СОТНИКОВА, Д. 6, КВ. 118. Статус организации: действует. Руководителем является: Долгушев Кирилл Сергеевич. Уставный капитал организации: 10000.
Основной вид деятельности — Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием.
Организация присутствует в реестре МСП как Микро 10.05.2019 состоит на учете в налоговом органе МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 19 ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ с 15.04.2019. Регистрационный номер в ПФР — 064005112159, в ФСС — 540906846054091

Искали другую одноименную компанию? Можете посмотреть все организации с названием ООО «ПАРТНЕР-СНАБ»

Финансы

Данные по финансовым показателям приведены на основании бухгалтерской отчетности за 2012–2020 годы

6420201920202021млн. , ₽

Госконтракты

Организация ООО «ПАРТНЕР-СНАБ» выступила поставщиком в 9 госконтрактах на сумму 1,92 млн ₽

• ГАУ НСО ССО «НОВОСИБИРСКИЙ ДОМ ВЕТЕРАНОВ»

  1 контракт на сумму  245 000 ₽

• ГБУЗ НСО «КРД № 6»

  1 контракт на сумму  137 700 ₽

• ГБУЗ НСО «ГИКБ № 1»

  1 контракт на сумму  541 028 ₽

• ГБУЗ НСО «ГНКПБ № 3»

  1 контракт на сумму  282 690 ₽

Компания зарегистрирована в едином реестре участников закупок под номером №19261548 от 15.10.2019

РНП

По данным ФАС организация не внесена в реестр недобросовестных поставщиков.

Проверки

Плановые и внеплановые проверки в отношении компании не проводились.

Исполнительные производства

Не найдены сведения о наличии исполнительных производств в отношении ООО «ПАРТНЕР-СНАБ».

Жалобы ФАС

Данные о жалобах в отношении организации в ФАС отсутствуют.

Лицензии

Сведения о лицензиях в отношении ООО «ПАРТНЕР-СНАБ» отсутствуют.

Конкуренты по величине баланса

Наименование компании

Баланс, ₽

• ООО «ИНТЕРМИКС»983 000
• ООО «ПГК»983 000
• ООО «АС»982 000
• ООО «КСС»982 000

Учредители

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителями ООО «ПАРТНЕР-СНАБ» являются: 1 физическое лицо

Долгушев Кирилл Сергеевич

Доля:

10 000 ₽ (100%)

ИНН:

540402470990

Все учредители

Связи

Выявлено 2 связи с организациями и предпринимателями

• По учредителю

  1

• По руководителю

  1

Все связи

Арбитражные дела

Сведения об арбитражных делах отсутствуют.

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах для ООО «ПАРТНЕР-СНАБ» отсутствуют.

Одноименные компании

Одноименные компании ООО «ПАРТНЕР-СНАБ» отсутствуют.

Похожие компании по ИНН

Наименование компании

Инн

• ООО «ТАНДЕМ-Н»5403049449
• ООО «РАЗВИТИЕ»5403049456
• ООО «ФИТНЕС ТАЙМ»5403049463
• ООО «НОВОСИБТЕХСНАБ»5403049488

Секреты компании

Сведения, предсказанные искусственным интеллектом приложения TenChat

• Вероятность проверки:

• Срок задержки оплаты:

• Просроченные контракты:

• Блокировка банк. счетов:

• Количество клиентов:

Отзывы о компании

Обновлено 31.12.2022

• ГБУЗ НСО «ГИКБ № 1» (Клиент)

  29.03.2021

  огромные молодцы выполнили работу по тендеру. Будем работать и дальше!

• ГБУЗ НСО ГНКПБ №3 (Клиент)

  15.03.2021

  Заявка 2540712031819000371 «Поставка продуктов питания: икра кабачковая» выполнен без проблем. Выражаем признательность. Желаем роста и процветания!

• ГБУ НСО «ЦЕНТР «ВИКТОРИЯ» (Клиент)

  02.03.2021

  без проблем выполнили соглашение.

• ГБУЗ НСО «КРД № 6» (Клиент)

  26.02.2021

  Заявка 2540312386119000198 выполнен без всяких нюансов. Выражаем признательность вашей фирме за качество и своевременность. Желаем роста и процветания…

Все отзывы

События

Обновлено 31. 12.2022

• Победа в тендерах

  01.11.2022| Госконтракты

  № 0351600002522000099

  Услуги по изготовлению и монтаж ворот откатных из материалов исполнителя

• Победа в тендерах

  31.10.2022| Госконтракты

  № 0351300093422000113

  Работы по приобретению и установке столбиков, преграждающих проезд автомобилей

• Смена адреса

  19.09.2022| Регистрационные сведения

  Изменен юридический адрес c 630022 ОБЛАСТЬ НОВОСИБИРСКАЯ ГОРОД НОВОСИБИРСК УЛИЦА НИКОЛАЯ СОТНИКОВА ДОМ 6 КВАРТИРА 118 на 630022 ОБЛАСТЬ НОВОСИБИРСКАЯ Г. НОВОСИБИРСК УЛ. НИКОЛАЯ СОТНИКОВА Д. 6 КВ. 118

• Победа в тендерах

  22.06.2020| Госконтракты

  № 0351200013220000117

  Поставка строительных материалов

Исторические сведения (14 изменений)

ООО «ПАРТНЕР СНАБ», г. Кстово, ИНН 5250069660, контакты, реквизиты, финансовая отчётность и выписка из ЕГРЮЛ

+7 929 047-47-50

partnersnab52@mail. ru

Контактная информация неактуальна?

Редактировать

Юридический адрес

607650, Нижегородская область, Кстовский район, г. Кстово, мкр 2-й, д. 23, кв. 78

Показать на карте

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1185275016475 от 14 марта 2018 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Нижегородской области

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 062047026884 от 16 марта 2018 года

Управление Пенсионного фонда РФ по Кстовскому району Нижегородской области

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 521500812652151 от 19 марта 2018 года

Филиал №15 Государственного учреждения — Нижегородского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

+ ещё 13

Финансовая отчётность ООО «ПАРТНЕР СНАБ» согласно данным ФНС и Росстата за 2017–2021 годы

Финансовые результаты за 2021 год

Бухгалтерская отчётность за все доступные периоды

Показатели финансового состояния за 2021 год

• Коэффициент автономии (финансовой независимости)
  0.39
• Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

  —

• Коэффициент покрытия инвестиций
  0. 39

• Коэффициент текущей ликвидности
  —
• Коэффициент быстрой ликвидности

  —

• Коэффициент абсолютной ликвидности
  —

• Рентабельность продаж
  4. 0%
• Рентабельность активов

  51.1%

• Рентабельность собственного капитала
  132.4%

Сравнительный финансовый анализ за 2021 годНОВОЕ

Уплаченные ООО «ПАРТНЕР СНАБ» – ИНН 5250069660 – налоги и сборы за 2021 год

Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования	7,3 тыс. ₽
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством	4,2 тыс. ₽
Налог на добавленную стоимость	139,4 тыс. ₽
Налог на прибыль	27,7 тыс. ₽
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации	31,7 тыс. ₽
Итого	210,2 тыс. ₽

Имелись незначительные задолженности по пеням и штрафам за предыдущий отчётный период

Согласно данным ФНС, среднесписочная численность работников за 2021 год составляет
3 человека

2021 г.	3 человека	4 тыс. ₽
2020 г.	3 человека	4,8 тыс. ₽
2019 г.	2 человека	7,4 тыс. ₽

Значения рассчитаны автоматически по сведениям о взносах в фонд обязательного медицинского страхования и среднесписочной численности ООО «ПАРТНЕР СНАБ», эта информация может быть неточной

Полная хронология важных событий с 14 марта 2018 года

Похожие компании

АО АГЕНТСТВО «РОСПЕЧАТЬ» г. Москва	7734006150
ООО «РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ» г. Нижний Новгород, Нижегородская область	5259086692
ООО «БУРАТИНО» г. Курган, Курганская область	4501169799
ООО «АТМ» г. Нижний Новгород, Нижегородская область	5257199066
ООО «ЛАТРИЯ» г. Москва	9729041192
ООО «АДИАНТ» г. Оренбург, Оренбургская область	5612066712
ООО «ОФИСНАЯ ПЛАНЕТА» г. Хабаровск, Хабаровский край	2721201606

Определение партнера по поставке | Law Insider

• означает ведущего партнера совместного предприятия, как описано в подпункте

• означает лицо, которое, по крайней мере, с одним другим лицом имеет право участвовать в юридическое лицо, которому требуется использование услуги обучения в связи с внутренними деловыми операциями Клиента и его Аффилированных лиц. К ним могут относиться клиенты, дистрибьюторы, поставщики услуг и/или поставщики Заказчика.

• означает любое лицо, вовлеченное в интимную связь с другим человеком, которая в первую очередь характеризуется ожиданием нежной связи, случайной, серьезной или долгосрочной.

• имеет значение, указанное в разделе 8.5.

• означает «Provogue India Ltd», которая заключила соглашение об альянсе с ICICI Bank с целью предоставления Предложения.

• означает бывшего Генерального партнера с даты вступления в силу любого отзыва или удаления такого бывшего Генерального партнера в соответствии с Разделом 11.1 или 11.2.

• означает систему классификации амбулаторных платежей согласно 42 CFR 419.31, используемую Medicare для группировки процедур и услуг, сходных с клиническими и ресурсными.

• означает компанию Geodyne Production, корпорацию штата Делавэр и любое другое Лицо, допущенное в качестве дополнительного или замещающего управляющего партнера в соответствии со Статьей Шесть настоящего Соглашения.

• означает в отношении лица супруга лица, бывшего супруга лица, физическое лицо, являющееся родителем ребенка этого лица, или физическое лицо, которое проживает или проживало совместно с этим лицом.

• означает «Банковская гарантия». Партнерство (за исключением случаев, когда контекст требует иного).

• означает компании, заключившие соглашение с CIPC в области управления приложениями; хостинг приложений, предоставление услуг приложений и хостинг на рынке включены в эту категорию.

• имеет значение, указанное в Разделе 8.6.A.

• означает годовой процент участия в расходах, определяемый Управлением Фонда на основе CSF, который будет взиматься со всех средств, вносимых в Окно 2, Окно 3 и Предварительный счет, а также за все Двустороннее финансирование в качестве пропорционального возмещения Окно 1, из которого оплачиваются все Системные затраты.

• означает любого Участника, кроме Управляющего Участника.

• означает Партнера, который подлежит налогообложению в соответствии с [ссылка на законодательство штата].

• означает бывшего Генерального партнера с даты вступления в силу любого отзыва или удаления такого бывшего Генерального партнера в соответствии с Разделом 11.1 или Разделом 11.2.

• или «Компания» означает Pioneer Natural Resources Company и ее дочерние компании.

• означает Gottbetter & Partners, LLP.

• означает CEF Equipment Holding, L.L.C, компанию с ограниченной ответственностью в штате Делавэр или любого правопреемника Управляющего члена в соответствии с Соглашением с компанией с ограниченной ответственностью эмитента.

• означает вещество, присутствие которого усиливает реакцию между химическими соединениями.

• означает Денежно-кредитное управление Каймановых островов, контактная информация которого доступна на сайте www.cima.ky;

• означает любое Лицо, указанное в качестве Партнера с ограниченной ответственностью в Приложении А к настоящему документу, поскольку такое Приложение может время от времени изменяться, или любого Замещающего партнера с ограниченной ответственностью или Дополнительного партнера с ограниченной ответственностью в качестве такого лица в качестве Партнера с ограниченной ответственностью в Товариществе. .

• означает (i) Plains All American GP LLC, компанию с ограниченной ответственностью в штате Делавэр, а также ее правопреемников и разрешенных правопреемников в качестве генерального партнера единственного члена Генерального партнера или (ii) коммерческое предприятие с высшими полномочиями управлять делами и операциями Товарищества.

• означает «Пасифик Газ энд Электрик Компани».

Как создать лучшее партнерство с поставщиками

Времена, когда можно было заниматься производством в одиночку, давно прошли, если они когда-либо были. По мере того, как компании отказываются от всего, кроме своей основной компетенции, или расширяют свои сети поставок через океаны и континенты, присущие им риски возрастают, а объединение их поставщиков становится все более важным.

Партнерство с поставщиками (или клиентами) для развития глубоких, взаимовыгодных отношений в долгосрочной перспективе часто упоминается как средство, с помощью которого можно уменьшить этот риск и добиться истинного совершенства цепочки поставок. Реальность оказалась менее красивой.

«Термин «партнерство» между заказчиком и поставщиком на протяжении многих лет использовался очень широко. Excellence» и президент консалтинговой компании Value Chain Group. «Поставщики иногда настороженно относятся к некоторым клиентам, использующим этот термин, поскольку фирмы-клиенты могут ошибочно рассматривать партнерские отношения как способ получить больше от поставщика» — например, ценовые уступки — без каких-либо взаимных уступок.

партнерство с поставщиками: обязательство в течение длительного времени работать вместе к взаимной выгоде обеих сторон, делиться соответствующей информацией, а также рисками и выгодами отношений. Согласно этому определению, «очень немногие отношения между клиентом и поставщиком можно квалифицировать как партнерские отношения», — говорит она.

Кроме того, есть такие компании, как гигант по производству потребительских товаров Procter & Gamble и Toyota, которые часто упоминаются как компании, которые серьезно относятся к партнерству и сотрудничеству. Во время саммита поставщиков P&G прошлой осенью компания рассказала о своем отношении к поставщикам как к расширению компании. «Мы ожидаем лучшего от наших деловых партнеров и нацелены на развитие долгосрочных отношений, которые являются устойчивыми, инновационными и создают совместную ценность», — сказал Рик Хьюз, директор по закупкам.

Имея в качестве цели подлинное партнерство между заказчиком и поставщиком, как производитель приступает к достижению этой цели? Вмешались несколько органов управления производством и цепочками поставок.

Клиент тоже должен измениться. По словам Гордона, партнерство заключается не только в том, чтобы поставщик вносил изменения в свою часть уравнения. «Клиенты должны научиться слушать поставщиков, а не думать, что они — фирмы, которым нужно «управлять», — говорит она. «Примером этого является день поставщика, в котором я недавно участвовал, когда ключевые поставщики пришли, чтобы предложить свои лучшие идеи клиенту, и клиент должен был просто слушать, не опровергая то, что говорили поставщики. Этот день привел к большим и маленьким , стратегические и экономичные идеи, предлагаемые покупателю. Так почему же эти идеи никогда не появлялись раньше? Некоторые из них появлялись, но клиент не был открыт для них и не хотел пожинать плоды этих идей».

Руководители играют важную роль. Превосходная стратегия цепочки поставок или по-настоящему одаренный лидер цепочки поставок редко достигают полного потенциала без того, чтобы генеральный директор не задавал тон, и то же самое верно, когда речь идет о сотрудничестве с внешними поставщиками, согласно «Новой повестке дня цепочки поставок: пять шагов, которые движут Реальная стоимость». «Для процветания генеральный директор должен создать среду для сотрудничества с поставщиками и клиентами», — пишут авторы Рубен Э. Слоун, Дж. Пол Диттманн и Джон Т. Ментцер.

Точно так же Гордон говорит, что взаимный доступ и общение между высшим руководством важны для развития партнерских отношений. По ее словам, для каждой фирмы это сигнал о том, что отношения важны, и это дает возможность быстро решать проблемы, которые могут возникнуть.

«Настоящее партнерство трудно развивать без доступа и участия высшего руководства», — говорит Гордон.

Развитие взаимной выгоды. Если обе стороны не получают выгоды от отношений, партнерства нет. «Если отношения каннибальские, обед когда-нибудь закончится. Вы съедите [компанию] до дна», — говорит Стив Пеплин, генеральный директор Talan Products, компании по штамповке металлов из Кливленда, которая поддерживает партнера. концепция. Краеугольным камнем философии фирмы является развитие отношений, в которых она становится неотъемлемой частью успеха своих клиентов.

Пеплин может быстро рассказать о преимуществах, которые его фирма привносит в партнерство: среди них качество, честность и умение решать проблемы. «Мы все делаем правильно, и мы всегда становимся лучше. Мы лучшие исполнители. Это часть того, чтобы быть партнером», — говорит Пеплин.

В свою очередь, Talan Products может похвастаться штатом ключевых клиентов, которые обеспечивают лояльность и долгосрочные отношения на своей стороне уравнения, и они вовремя оплачивают свои счета. Отношения с несколькими ключевыми клиентами насчитывают 20 и более лет.

Одно такое партнерство с постоянным клиентом строится на бессрочном контракте, который автоматически продлевается каждый год на два года. Это означает, что для расторжения контракта требуется два года в отсутствие обоюдного решения сторон. «Если кто-то решает не выступать, вы должны жить с другим парнем в течение двух лет. Это означает, что вы собираетесь решить проблему», — говорит Пеплин.

Talan Products Приверженность партнерству принесла дивиденды во время недавней рецессии, когда в 2008 году резкому росту цен на сталь предшествовало падение цен в четвертом квартале и внезапный спад экономики. Резкая перемена судьбы привела к тому, что многие компании, в том числе Talan Products, остались с трубопроводами, забитыми дорогостоящими материалами, и клиентами, которые не брали никакой продукции.

Плохая ситуация могла бы быть еще хуже, если бы партнеры Talan Products по цепочке поставок не работали вместе, чтобы смягчить ущерб. «Мы разработали творческий способ решения уникальной проблемы, — говорит Пеплин.

Марк Барратт из Аризонского государственного университета, тем временем, предостерегает нас от идеи беспроигрышных предложений. Барратт, доцент кафедры управления цепочками поставок в университетской школе W.P. Carey School of Business не считает, что «взаимовыгодное» автоматически превращается в предложение 50 на 50. «Это нереально, и это часть проблемы. Люди вступают в [сотрудничество], думая о взаимовыгодности и разделении посередине, и это не обязательно так. По его словам, в цепочке поставок все еще существует баланс сил.

Предостережение Барратта не то, о чем беспокоится Пеплин. «Если мы оба счастливы, это 50 на 50», — говорит Пеплин. «Если у кого-то из них есть проблема, они берут трубку и говорят: «Послушайте, у нас проблема». А потом все работают над тем, чтобы это исправить».

Совместное принятие решений. Барратт предостерегает от идеи, что простой обмен информацией — это отношения сотрудничества. По словам Барратта, без совместного принятия решений обмен информацией, как правило, повышает ожидания в отношении повышения производительности, не принося существенного вознаграждения.

«Легко делиться информацией и ожидать, что ситуация улучшится, но если вы не пройдете через весь этот процесс принятия решений, когда, с кем, где, как, в каком формате, часто результаты неутешительны», — говорит он.

Требуется постоянный уход и кормление. Партнерство сводится к отношениям. «Поддержание отношений требует постоянной заботы и подпитки, что немного похоже на брак», — говорит Гордон. «Как и любые отношения между людьми, партнерские отношения между клиентом и поставщиком требуют времени и усилий. Это может означать, что и клиент, и поставщик регулярно оценивают друг друга и отношения, просто чтобы убедиться, что проблемы решены и что они остаются на правильном пути. Взаимное уважение , двусторонний поток информации и слушание важны. В идеале между фирмами должно быть согласование ценности отношений, деловой этики, стандартов качества и стремления к постоянному совершенствованию ».

Баррат использует похожую аналогию. Он подчеркивает потребность во взаимных усилиях и понимании, а также в общих ключевых целях. «Если вы думаете о личных отношениях, многие характеристики или черты успешных личных отношений применимы [к сотрудничеству]», — говорит он.

Тем не менее, аспект «людей» может быть сложным, и в какой-то степени это связано с тем, что люди «не являются рациональными существами, какими нас представляют себе большинство работодателей», — предполагает Барратт. Например, он спрашивает, как часто в личных отношениях люди быстрее реагируют на кого-то, кто им нравится, чем не нравится. «В контексте цепочки поставок такое случается очень часто, — говорит он. «Отношения, которые у нас есть с клиентами и поставщиками, значительно различаются, и то, как они действуют и реагируют, соответственно различается. И не всегда самый крупный клиент или самый крупный поставщик получают льготы».

С этой целью управление персоналом жизненно важно для построения отношений сотрудничества между клиентом и поставщиком, говорит Барратт. Поэтому очень важно, чтобы нужные люди занимали правильные должности.

Используйте технологии с умом. Без сомнения, технологии предлагают возможности для повышения прозрачности и скорости обмена информацией. И хотя Баррат признает, что для развития сотрудничества существуют хорошие технологические инструменты, он считает, что они не являются обязательными на ранних этапах развития сотрудничества с поставщиками. По его словам, в небольших масштабах электронной таблицы и электронной почты должно быть достаточно.

Его рассуждения просты: вначале сотрудничество может быть трудно продать; поэтому основное внимание должно быть уделено развитию инициативы, привлечению людей к инициативе и получению определенного импульса. Задействуйте технологию слишком рано, и акцент сместится на технологию, а не на инициативу, «а это не то, где это должно быть», — говорит Барратт.

По словам доцента, как только сотрудничество с поставщиками наберет обороты, технология может стать важным средством обмена большими объемами информации.

Будьте готовы развивать новые типы партнеров на международной арене. Этот совет предоставляется в качестве заключительной мысли, потому что он говорит не только о построении отношений с традиционными партнерами. В данном случае речь идет о необходимости расширить отношения с поставщиками, включив в них нетрадиционных партнеров, таких как иностранные правительства.

Консультационная фирма по вопросам управления Accenture предполагает, что партнерство с нетрадиционными источниками может стать необходимым при поиске дефицитных ресурсов или ресурсов, сосредоточенных в одном регионе или стране. Например, отмечает консалтинговая фирма, в Боливии находится более половины существующих запасов лития, основного ресурса, необходимого для литий-ионных аккумуляторов.