История — bdpo

История и традиции пожарного добровольчества в Беларуси

ПЕРВОЕ вольное пожарное общество образовано в 1872 году в г. ВИТЕБСКЕ.

В 1876 г. – в Минске. Устав утвержден Министром внутренних дел 20 июня 1876 г. В этом же году общество начало функционировать. Установлен район выезда: Минск, Борисов, Столбцы, Бобруйск, Радошковичи. Имущество: два каменных депо с жилыми помещениями на собственной земле.

В 1898 году при Минском пожарном обществе созданы артели трубочистов, очисткой труб в городе занимались 20 мастеров и 15 подмастерьев. В Минске в то время за год чистились 55 тысяч труб от печей и каминов.

В 1876 г. – в Полоцке образована вольная пожарная команда.

В 1890 г. создано вольное пожарное общество в Борисове, в 1891г. – в Несвиже, 1892 г. – в Пинске, 1894 г. – в Лепеле.

В 1896 году вольные пожарные общества созданы в Могилеве, Сенно (Могилевской губернии) и Смолевичах (Борисовский уезд).

Сельская пожарная дружина впервые начала функционировать в 1912 г. в Заславле.

Первые добровольные пожарные формирования на территории Беларуси действовали достаточно разобщенно. Это привело к идее создания центрального объединяющего органа. И на 1-й Всебелорусской Конференции коммунальных работников в сентябре 1924 года было принято решение о создании Всебелорусского добровольного пожарного общества. Тогда же был выработан проект Устава Общества, который утвержден НКВД БССР 12 декабря 1924 года.

Первым Уставом планировалось:

•  исследовать меры предупреждения пожаров и борьбы с ними, собирать и издавать по этим вопросам материалы и руководства;
• содействовать учреждению пожарных обществ, дружин и команд, заботиться об улучшении их положения;
• устраивать выставки, конкурсы, чтения по пожарному делу, специальные школы и мастерские пожарного дела и огнестойкого строительства;
• поощрять самоотверженность и отвагу пожарных работников.

К 1 октября 1925 года в БССР действовали 975 добровольных обществ и дружин с числом членов 27667 чел.

В 1926 году Минское и Витебское добровольные пожарные общества награждены орденами Трудового Красного Знамени за 50-летнюю самоотверженную работу.

Затем структуры Общества подвергались реорганизации, отдельные свертывали работу.

Но постепенно в послевоенные годы добровольные пожарные организации стали возрождаться.

Уже в 1945 году выходит ряд приказов по Народным Комиссариатам БССР об организации на подчиненных объектах добровольных пожарных формирований.

В 1946 году организации добровольного пожарного общества действовали в 12 городах БССР.

В 1949 году в 71 населенном пункте БССР функционировали платные добровольные пожарные дружины, которые были реорганизованы в 1952 году.

В 1956 году Совет Министров Республики принял Постановление от 29.12.1956 года № 791 «О создании добровольного пожарного общества». Это послужило значительной активизации работы добровольчества.

В 1957 году на Республиканской конференции избираются Республиканский Совет, президиум и ревизионная комиссия БДПО.

В 1958-1959 г.г. согласно Постановлению Совета Министров БССР от 7 февраля 1958 г. «О мерах по усилению пожарной охраны объектов народного хозяйства республики» во многих городских и районных советах БДПО создаются мастерские по зарядке огнетушителей, ремонту и изготовлению противопожарного инвентаря, молниеотводов. В областных центрах организуются учебные курсы по подготовке начальников добровольных пожарных дружин.

В октябре 1974 года по решению Центрального совета БДПО организуется Республиканский учебный комбинат в Гомеле. В марте 1988 года комбинат переведен в г. Минск.

В последующие годы в деятельности общества и его структур наступил спад, вызванный политическими и социально-экономическими преобразованиями в стране.

На повышение эффективности деятельности пожарного добровольчества направлен Указ Президента Республики Беларусь от 9 ноября 2006 г. № 658 «О создании республиканского государственно- общественного объединения «Белорусское добровольное пожарное общество».

Указом были определены следующие государственно значимые задачи РГОО «БДПО»:

• объединение усилий граждан для развития пожарно-спасательного дела;
• содействие в реализации программ в области предупреждения и ликвидации пожаров;
• организация обучения населения правилам пожарной безопасности и поведения в условиях чрезвычайных ситуаций.
• создание (участие в создании) добровольных пожарных формирований, организация их деятельности, в том числе при осуществлении пожарно-профилактических мероприятий, ликвидации пожаров (дополнено Указом Президента Республики Беларусь от 25.07.2013 N 332). Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 28 февраля 2007 г. № 263 утвержден Устав РГОО «БДПО».

Министерством юстиции РБ решением от 12 марта 2007 г. № 37 проведена государственная регистрация РГОО «БДПО».

Указом Президента РБ № 113 от 27.03.2019 г. утверждена новая редакция Устава РГОО «БДПО», определены следующие государственно-значимые задачи:

• объединение усилий граждан для обеспечения пожарной безопасности на территории Республики Беларусь.
• создание добровольных пожарных формирований, организация и координация их деятельности, в том числе при осуществлении пожарно-профилактических мероприятий, тушении пожаров.
• участие в создании внештатных пожарных формирований.
• содействие органам и подразделениям по чрезвычайным ситуациям в предупреждении и (или) тушении пожаров.
• содействие в реализации программ в области предупреждения и тушения пожаров.
  обучение населения мерам пожарной безопасности.

Цели и задачи — bdpo

Из Устава

1. Предметом деятельности РГОО «БДПО» является развитие пожарного добровольческого движения в Республике Беларусь.
2. Целью деятельности РГОО «БДПО» является выполнение следующих государственно значимых задач:
   1. объединение усилий граждан для обеспечения пожарной безопасности на территории Республики Беларусь;
   2. создание добровольных пожарных формирований, организация и координация их деятельности, в том числе при осуществлении пожарно-профилактических мероприятий, тушении пожаров;
   3. участие в создании внештатных пожарных формирований;
   4. содействие органам и подразделениям по чрезвычайным ситуациям в предупреждении и (или) тушении пожаров;
   5. содействие в реализации программ в области предупреждения и тушения пожаров;
   6. обучение населения мерам пожарной безопасности;
   7. иные задачи, определяемые Президентом Республики Беларусь.
3. РГОО «БДПО» для осуществления государственно значимых задач используются следующие методы и формы деятельности:
   1. привлечение общественности к участию в разъяснительной работе среди населения по предупреждению пожаров;
   2. взаимодействие с местными исполнительными и распорядительными органами по вопросам предупреждения и (или) тушения пожаров;
   3. анализ готовности созданных РГОО «БДПО» добровольных пожарных формирований к осуществлению пожарно-профилактических мероприятий, тушению пожаров;
   4. оказание содействия внештатным пожарным формированиям;
   5. осуществление консультационной и методической помощи государственным органам и иным организациям в создании и организации деятельности добровольных и внештатных пожарных формирований, оказание консультационной и методической помощи этим формированиям;
   6. проведение смотров-конкурсов и соревнований среди добровольных и внештатных пожарных формирований;
   7. осуществление издательской деятельности, организация выпуска журналов, плакатной продукции, учебно-методических пособий и буклетов по вопросам предупреждения пожаров, пожарного добровольческого движения;
   8. проведение мероприятий по поддержке и развитию пожарно-спасательного спорта, организация спортивных и спортивно-массовых мероприятий, международных встреч, конференций, выставок, демонстрация достижений в области пожарной безопасности, в том числе совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям;
   9. сотрудничество с иными организациями, добровольными пожарными формированиями иностранных государств по вопросам развития пожарно-спасательного дела и пожарного добровольческого движения;
   10. участие в разработке нормативных правовых актов в области обеспечения пожарной безопасности, разработка совместно с иными организациями предложений по вопросам обеспечения пожарной безопасности, в том числе по вопросам деятельности добровольных пожарных формирований, и их внесение в установленном порядке в государственный орган (организацию, должностному лицу), уполномоченный на принятие (издание) соответствующего нормативного правового акта;
   11. развитие и укрепление материально-технической и производственной базы РГОО «БДПО», оказание содействия в соответствии с государственно значимыми задачами в развитии и укреплении материально-технической базы органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям;
   12. участие в организации оздоровления детей в оздоровительных учреждениях Республики Беларусь и за рубежом;
   13. участие в разработке новых образцов пожарной аварийно-спасательной техники, оборудования и средств противопожарной защиты;
   14. другие методы и формы, не противоречащие настоящему Уставу и иным актам законодательства.

Офис БДПО | District Ludhiana, Government of Punjab

BDPO Dehlon

BDPO Dehlon Ludhiana Malerkotla Road Dehlon

Электронная почта: bdpodehlon786[at]gmail[dot]com

Телефон: 0161-2850046

БДПО Дораха

Лаккар Базар Дораха

Электронная почта: bdpodoraha[at]yahoo[точка]in

Телефон: 01628-257013

БДПО Джаграон

БДПО Джаграон Рядом с офисом SSP, Джаграон

Электронная почта: bdpojagraon[at]gmail[dot]com

Телефон: 01624-223295

БДПО Ханна

БДПО Ханна Джарг Чоук

Электронная почта: bdpokhanna[at]gmail[dot]com

Телефон: 01628-233714

БДПО Лудхиана-1

БДПО Лудхиана-1, PAU Лудхиана

Электронная почта: ludhiana1bdpo[at]yahoo[dot]in

Телефон: 01612404838

БДПО Лудхиана-2

БДПО Лудхиана-2, Комплекс Зила Паришад Рядом с офисом бдительности, Гражданские линии Лудхиана

Электронная почта: bdpoludhiana2[at]gmail[dot]com

Телефон: 0161-2449428

BDPO Machhiwara

Samrala Road Opp Thana Machhiwara

Электронная почта: bdpomachhiwara1234[at]gmail[dot]com

Телефон: 01628-250039

BDPO Maloudh

Деревня Чомо

Электронная почта: bdpomalaudh[at]gmail[dot]com

БДПО Паховал

БДПО Паховал, село Паховал

Электронная почта: bdpo[точка]паховал[точка]отчет[в]gmail[точка]com

Телефон: 0161-2866070

БДПО Райкот

БДПО Райкот Рядом с Барнала Чоук

Электронная почта: block_raikot[at]yahoo[dot]com

Телефон: 01624-267439

Inter IKEA Group Менеджер по развитию BDPO

Описание компании

Проектный офис по развитию бизнеса (BDPO)
IKEA of Sweden, Älmhult

руководителем, чтобы взять на себя задачу обеспечить, укрепить и ускорить выполнение некоторых из наиболее важных стратегических движений в IKEA Core Business Supply в будущем. Готовы ли вы к этому?

Проектный офис по развитию бизнеса (BDPO)

Мы являемся глобальным подразделением по реализации проектов стратегического развития бизнеса в бизнес-подразделениях IKEA Core Business Supply*, а также центром компетенции по управлению проектами и стратегическому развитию бизнеса. Мы — команда из примерно 30 энтузиастов, занимающихся решением проблем и профессионалов в области управления проектами, миссией которых является укрепление и ускорение стратегического развития бизнеса в сфере снабжения. Мы сотрудничаем с нашими заинтересованными сторонами, чтобы обеспечить полную доставку, вовремя или быстрее, в каждом проекте. В первую очередь мы ориентируемся на поддержку следующих типов проектов:

• Стратегия, бизнес-планирование, материальное руководство, разработка бизнес-модели и модели возможностей, разработка операционной модели;
• Преобразование бизнеса и организационное развитие;
• Использование цифровых технологий и ускорение бизнеса;
• Разработка и оптимизация цепочки создания стоимости, в т. ч. поиск, производство, услуги, логистика;
• Разработка концепции производства;
• Разработка и внедрение новых материалов и инноваций;
• Улучшение производительности и процессов, включая разработку новых процессов и их реорганизацию.

BDPO занимается реализацией стратегии снабжения, максимизацией воздействия и реализации ценности для наших клиентов в каждом проекте, а также поддержкой наших заинтересованных сторон путем удовлетворения их деловых потребностей. BDPO также является местом, где можно ускорить развитие компетенций сотрудников и экспортировать таланты в IKEA.

С момента основания в 2018 финансовом году мы внесли свой вклад в реализацию более 200 различных проектов стратегического развития бизнеса. Например: Оперативная интеграция бизнес-подразделений, Материальное направление, Стратегическое направление для категории BPL, Логистическая инновационная лаборатория, Трансформация транзакционных финансов.

В BDPO у нас есть два типа ролей управления проектами: руководитель проекта по развитию бизнеса (BDPL) и партнер проекта по развитию бизнеса (BDPP). Мы работаем в созвездиях проектных групп, которые обычно состоят из одного BDPL, управляющего проектом и несущего общую ответственность за него, и одного или нескольких BDPP, вносящих вклад в проекты посредством ведущих потоков доставки, неся ответственность за конкретные результаты.

Обе роли управления проектами подчиняются менеджерам по развитию BDPO, которые являются членами руководства BDPO и стратегическими партнерами управленческих групп бизнес-подразделений в снабжении.

* Объем включает; Компоненты IKEA, Развитие закупок, Области закупок и логистики, Развитие цепочки поставок, Управление цепочкой поставок, Оптовая торговля.

Описание работы

В качестве менеджера по развитию BDPO вы возглавляете группу специалистов по управлению проектами. Вы активно вдохновляете, расширяете возможности, тренируете и поддерживаете их, чтобы они работали в меру своих способностей и постоянно развивались в своих заданиях, достигая при этом выдающихся результатов в каждом проекте; полная доставка, вовремя или быстрее. Вы развиваете высокоэффективные кросс-функциональные проектные команды в глобальной и мультикультурной среде.

Как член правления BDPO, вы активно участвуете в руководстве и управлении нашим портфелем обязательств, в т.ч. штатное расписание. Вы совместно руководите организацией и направляете ее к совершенству в работе и постоянному развитию соответствующих основных компетенций и предметных областей. Вы уделяете особое внимание и гордитесь ускорением развития компетенций и дальнейшим экспортом талантов в ИКЕА. Вы занимаетесь наймом, удержанием и планированием преемственности в своей группе и во всей организации.

Вы управляете отношениями с заинтересованными сторонами, консультируете и поддерживаете управленческие команды и старших руководителей бизнес-подразделений в укреплении и ускорении стратегического развития бизнеса Core Business Supply.

Вы вносите активный вклад в команду BDPO и заинтересованные стороны, обладая знаниями и опытом в области управления проектами, стратегии, развития и трансформации бизнеса, инноваций, решения проблем и стратегического лидерства. Вы являетесь движущей силой постоянного развития БДПО как центра компетенций по управлению проектами и стратегическому развитию бизнеса.

Мы ищем людей, которые могут мгновенно адаптировать свой подход к лидерству и коммуникации, чтобы всегда максимизировать создание ценности для ИКЕА. В этой роли вы выступаете в роли представителя ценностей IKEA и образца для подражания в бизнес-лидерстве, основанном на фактах.

Квалификация

Мы верим, что вы вдохновляющий, основанный на ценностях, старший руководитель, с большим количеством позитивной энергии и высоким уровнем личной честности. У вас есть сильная способность выбирать и адаптировать свой стиль руководства к потребностям конкретных ситуаций и людей. Вы обладаете сильными тренерскими навыками и способностью раскрывать потенциал других. Вы демонстрируете отличные навыки межличностного общения и общения, вы строите прочные отношения, оказываете влияние и бросаете вызов, всегда с позитивным уклоном.

Вы настроены на то, чтобы всегда искать лучшие пути, и вы привержены высоким стандартам и профессионализму во всем, что делаете. Вы демонстрируете замечательные навыки решения проблем и добиваетесь результатов, привлекая и привлекая людей, которые могут находиться в удаленных местах. Вы мастерски балансируете между терпением и активным слушанием, а также действуете и ведете с чувством безотлагательности. Вы настоящий предприниматель с глубоким опытом трансформации бизнеса.

Вы хорошо разбираетесь в стратегическом ландшафте ИКЕА, основных процессах ИКЕА, подразделениях снабжения и их задачах.

У вас большой опыт работы в сфере

• Руководство разнообразными командами, управление изменениями и создание стабильности и уверенности в неизвестном;
• Успешное руководство, развитие и трансформация бизнеса;
• Управление и реализация крупных проектов в сложных глобальных средах в различных отраслях и бизнес-сегментах.

Будет полезен опыт работы в одной или нескольких из следующих областей: разработка и внедрение инноваций, категорийный менеджмент, цифровая трансформация, организационное развитие, развитие поставщиков, развитие логистики, финансы, проектирование и разработка процессов, бизнес-навигация, управленческий консалтинг.